时间：2019-03-29 | 栏目：宏观 | 点击：次
掌舵麦肯锡九年，近年面对科技变局，推动麦肯锡跨界应战；途中发现，将人推离舒适区、发挥人的能动性，对传统企业和科技企业均是“通行证” 【天天财经】（记者 王力为）或许并不令人意外，几年前还是“香饽饽”的咨询业，今天已不是最诱人的行当。 人才“密度”是咨询公司的核心竞争力，但正遭遇最大的冲击。过去半年，流向国内科技领域的股权投资逾1000亿美元，“我们有近20位项目经理流向了互联网公司。”一位供职于三大战略咨询机构之一的合伙人坦言，“每一家咨询公司都损失惨重。” 业务方面，对于不是如日中天，就是多在快战、乱战之中的科技企业，咨询公司能提供的帮助有限。从传统企业的科技转型中分一杯羹，成了咨询公司近年的努力重点。在技术推动变革速度不断加快的变局下，麦肯锡希望通过跨界收购、补充专才，充实自己在数据分析、设计、重组、执行等方面的能力，为亟需转型的企业提供支持（详见天天财经报道“”）。 香港财政司司长陈茂波：香港会继续捍卫自由贸易原则|财新时间 视频专题|看得见的未来