时间:2019-03-29 | 栏目:评论 | 点击:次
2014年的一项调查显示,目前我国药企的销售费用主要有六大流向:公关招标机构费用、公关医院相关负责人费用、医生回扣、医药代表提成、逃税洗钱成本、统方费用。其中公关招标机构、公关医院相关负责人和医生回扣分别对应招标环节、医院采购环节和处方销售环节,利益进行三次重新分配,且医生回扣占比超过一半。2.1 医生回扣 2.1 医生回扣 医生回扣是药企销售费用的主要流向,这是因为具有处方权的医生直接决定了药品销售的多寡,且长期缺乏对医生的成本约束机制,同时医生资源稀缺,成为各药企激烈争夺的“销售端口”。长期以来,医生回扣一方面部分改善了医生的低收入,但也造成了用药结构扭曲问题,抗生素、中药注射剂、辅助用药滥用现象严重,导致医疗资源的浪费。2.2 公关招标机构 2.2 公关招标机构 2000年以来我国实行药品集中招标采购制度,由各地方政府组织实施。由于招标采购机构实际掌握着药品定价权且“只招标、不采购”,药企竞相公关,窝案频发、腐败盛行,药品招标价长期与市场供货价倒挂,成为“高药价、高回扣”的核心一环。2016年12月,央视曝光了上海部分药品的中标价与市场供货价,中标价普遍为市场供货价的3-10倍,集中招标采购制度下药价不降反升。2.3 公关医院相关负责人 2.3 公关医院相关负责人 医院院长、药事委员会、药剂科拥有医院药品采购目录的决定权,因此成为药企的公关对象。由于医院院长、药事委员会、药剂科人员较少,受贿额度较大,在近年查处的案件中涉案金额基本在百万以上,甚至过亿,引起了较大的社会舆论压力。2.4 医药代表提成、逃税洗钱成本、统方费用 医药代表提成、逃税洗钱,优化各类药品进货渠道,提高经营管理规范水平,增强其对公立医院药房的替代性。 4.4 建立健全处方流转的软硬件配套 从三个方面全面统筹处方流转的软硬件配套建设:一是加强处方管理规范,使用药品通用名,禁止指定品牌及药店;二是建立基层医院、零售药店与公立医院的处方信息互联系统,确保安全可靠;三是加强对零售药店的医保报销支持力度,提升便捷性,以增强对公立医院的竞争力。 4.5 推动公立医院人事薪酬制度改革 人事方面,改革公立医院的行政体制,逐步取消医务人员的“事业编制”,增加人力资源的流动性,促进医疗资源下沉,缓解大医院病;薪酬方面,推动公立医院薪酬制度改革,充分借鉴“三明模式”,将医生收入与工作量、医德医风、社会评议挂钩,而与医院收入、科室收入脱钩,增加政府财政对公立医院的支持力度,提高医疗服务项目的收费标准,合理体现医生的劳务价值,同时进一步鼓励医生多点执业,形成“多劳多得、优劳优得”的行业氛围,重构医生收入。 (本文作者介绍:恒大集团首席经济学家,恒大经济研究院院长。曾担任国务院发展研究中心宏观部研究室副主任、证券研究所董事总经理、首席宏观分析师。) (新浪财经意见领袖专栏(微信公众号kopleader)专栏作家 恒大研究院 任泽平 李建国实习生李晓彤 王璟对数据搜集有贡献)