ofo陷入退押金危机 共享单车押金亟待亡羊补牢

随着经济的发展，类金融模式越来越常见，规模也越来越大，对其进行监管势在必行，规范押金使用，让押金回归质押本质属性，则是监管的主要目标之一。 中国消费者协会于2018年12月8日发布的《2018电商行业消费数据报告》称，共享经济部分企业频繁曝出挪用资金、企业倒闭、退款难等问题，共享经济的投诉量在2018年呈现上升趋势。话音未落，最早涉足共享经济的ofo便陷入了退款难的困境。 据统计，排队等待退押金的用户数已经激增至12月19日下午的接近1115万。若按押金99元或199元来估算，ofo的欠款将达到11~22亿元。12月19日，戴威发布内部信称，希望每一位ofo人都能认同并坚定信念，为欠着的每一分钱负责。只是，如何“负责”，尚不明确。 ofo的现金流出现问题，不能简单归结于公司管理不善，最大的“罪魁”，或许是共享单车的商业模式。在现行的按使用次数收费的盈利模式下，平台不可能获得稳定且强大的现金流，来支撑企业的运营和发展，这个问题不仅是ofo当前面临的难题，之前倒下的众多的共享单车平台，以及摩拜，都曾被这个问题困扰。 正如德国一家媒体为摩拜算的一笔账所显示的：每辆单车成本250欧元，按照每个用户4天才使用一次车的平均值以及每小时12欧分的价格，想要依靠用户的租金收回成本，实在遥遥无期。而据最新的半年财报显示，截至2018年6月，摩拜单车收取的交易用户押金高达81亿元。这实际上也是一个不小的风险点。摩拜也意识到了押金的危害，去年7月份在全国开始推行免押金活动。不过，摩拜的押金池仍然很大，假如能趁这次ofo押金危机，将部分押金主动退还给符合条件的用户，则善莫大焉，也能避免重演ofo押金危机，终结共享单车行业的押金之祸。 所以，共享单车平台要想生存下去，要么依靠外来资本为其源源不断地输血，要么干脆委身于更大的平台，“背靠大树好乘凉”。而前者，显然是不可持续的，逐利的资本对迟迟不能产生收益的企业不会有太多的耐心。而后者，企业创始人不会乐意，那只能是万般无奈之举。于是，谋求独立发展的共享单车平台就把目光投向了数额巨大的用户押金。 从本质上来说，押金可以视为用户为保证交易正常进行而提交的质押担保，对于共享单车企业而言，其收取押金的初衷，也是为了保证与用户的租赁合同能够顺利进行。也就是说，共享单车企业并不对用户押金拥有所有权，押金不是共享单车企业的财物，企业只是代为保管，并不适用货币“占有即所有”的原则。 但从目前来看，一些共享单车平台一方面将用户押金用于支付或者延期支付供应商货款，同时并不支付用户利息，实际上构成了“类金融”模式；另一方面，使用押金购买理财产品，获取收益，构成了“押金盈利”模式。 “类金融”模式，有利于企业的规模扩张，但其对企业自身经营的潜在风险不可小觑。比如说，如果企业出现意外资金缺口，或者爆发负面舆论时，就很可能出现挤兑的情况。倘若企业能够顺利支付，倒也罢了，一旦出现支付困难，就会有更多用户要求退押金，造成挤兑，企业就会面临破产的危机，这也正是当前ofo所面临的困境。而“押金盈利模式”，对消费者和社会也会造成不小的风险。目前对共享单车押金的监管还近乎空白，甚至没有独立第三方监管，平台如何使用押金、是否挪用等情况，公众不得而知，其中风险究竟有多大，亦难以估计。 随着经济的发展，类金融模式越来越常见，规模也越来越大，对其进行监管势在必行，规范押金使用，让押金回归质押本质属性，则是监管的主要目标之一。 至于具体做法，要么干脆取消押金，采用信用押金等可替代的方式，比如共享单车哈罗；对于某些押金确实不方便取消的特殊行业，则应引入独立于平台的第三方进行监管。 .成.都.商.报