时间：2019-03-29 | 栏目：国内 | 点击：次
在昨天 在当时，“胡士泰案”可谓震惊全球，震动了整个钢铁和矿产行业。21世纪的第一个十年里，胡士泰在中国的钢铁行业里，无人不知无人不晓，他的“能量”有多强大？看一组数据： 自2003年以来，6年间中国钢企仅因铁矿石价格上涨就多支出约7000多亿元，相当于同期中国钢铁企业利润总和的2倍多。哪怕是在金融危机爆发的2008年，中国再次接受粉矿价格上涨79.88%、块矿上涨96.5%这一历史最高涨幅。 这背后，固然存在全球铁矿石定价机制的问题；但在这个机制中，胡士泰“功不可没”。 要回顾“胡士泰案”，就不得不从全球铁矿石定价机制说起。 1950年以前，全球铁矿石交易方式以现货交易为主；20世纪60年代，日本成为澳大利亚铁矿石的主要购买方，双方开始签订短期合同，并在60年代后期逐步发展为长期合同，铁矿石量和价都锁定10～20年。 到了1980年，铁矿石年度长协定价机制开始形成。每年，全球主要矿山 正是这种一边倒的谈判定价机制，让胡士泰看到了“商机”。 案件爆发在2009年。 2009年7月5日，力拓上海公司四名员工被拘留。被拘四人中，就包括胡士泰。同时，公安部门还带走了他的电脑。 随后，新华社报道称，胡士泰等四人被拘的原因是在2009年以来的中外进出口铁矿石谈判期间，采取不正当手段拉拢收买中国钢铁生产单位内部人员，并借此刺探窃取了中国国家机密。 当时有内部知情人士向媒体注意到，虽然铁矿石谈判受制于人的情况已不复存在，但今年以来，国际原油价格大幅上涨，的定价权依然掌握在国际能源巨头和金融大鳄手中，如何扭转这种状况？如何维护中国企业的核心利益？(.每.日.经.济.新.闻)来源：《每日经济新闻》国内统一刊号 CN51-0127 全国邮发代号 61-149