腾讯架构大调后，消费、产业“两张网”如何发展？

腾讯高层对外传递出坚定的转型决心，但响亮的口号喊完后，腾讯究竟要如何守住其在C端（消费者）的优势、扩大在B端（企业）的影响力？ 【天天财经】（记者 陈梦凡）11月1日，（0700.HK）在南京举办全球合作伙伴大会，腾讯高级副总裁，与智慧产业事业群（CSIG）负责人以及七位业务副总裁（VP）登台演讲。这是腾讯新一轮组织架构调整后，业务高管们首次对外阐述其发展路线。 一个多月前，腾讯召开中期会议，确定新的战略方向是从科技公司向“科技+文化”公司转型，以及从消费互联网向产业互联网转型。为此，腾讯进行了第三次组织架构调整，主线是讲原七大事业群中的业务合并同类项，形成云与智慧产业事业群（CSIG）、平台与内容事业群（PCG）两个新的事业群，保留微信事业群（WXG）、企业发展事业群（CDG）、技术工程事业群（TEG），互动娱乐事业群仅剩下游戏部门。腾讯首席运营官和高级执行副总裁汤道生分别负责PCG和CSIG。（详见财新周刊封面报道《》） 此篇文章很值赞赏激励一下首席赞赏官虚位以待赞赏是一种态度1元3元6元12元50元108元其他金额金额（元）：点击发送赞赏